人づくりで経営を実践する
CHRO（最高人財責任者）
企業にとって、いまほどイノベーションが叫ばれる時代はありません。人・もの・金・情報などの経営資源のうち、人を育み能力を伸ばす取り組みが遅れています。企業の経営ビジョンや戦略を実現するのは、ほかならぬ「人」です。
その「人」が育ち活躍する仕組みやステージを組み上げていくのが最高人財責任者(CHRO)の責務なのです。
開催予定のセミナー・イベント
『CHRO NIGHT!! 2025 講演録』
『CHRO FORUM 第77号』を
発行しました。
「CHRO NIGHT!! 2025 講演録」及び、
「米国弁護士 秋山の視点 農耕社会と狩猟社会 ─日本と米国の雇用観と組織文化の比較分析─」
「AIは効率化ツールにとどまらず、管理職の役割を揺さぶる ──AIを駆使して上司を凌駕する部下が登場する時代へ──」
「リスキリングも新時代 ──生成AIが拓く企業の成長戦略」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
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『CHRO FORUM 第76号』を
発行しました。
「ミドルシニア世代のリスキリングは、【過去の経験が資産】に」
「米国弁護士 秋山の視点 日本で見た独立自尊の精神 ─障害者への支援とは何か─」
「リーダーシップを向上させる「リーダー行動連鎖モデル」 ──成功するリーダーの行動を6段階に分解してみると──」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
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