人づくりで経営を実践する
CHRO（最高人財責任者）
企業にとって、いまほどイノベーションが叫ばれる時代はありません。人・もの・金・情報などの経営資源のうち、人を育み能力を伸ばす取り組みが遅れています。企業の経営ビジョンや戦略を実現するのは、ほかならぬ「人」です。
その「人」が育ち活躍する仕組みやステージを組み上げていくのが最高人財責任者(CHRO)の責務なのです。
開催予定のセミナー・イベント
『CHRO FORUM 第62号』を
発行しました。
「昇格の決め手は「過去の成果」よりも「柔軟な学習力」だ ―新たな状況に対応する社員のパワーは「学習への意欲」から―」
「HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント CHRO力その54：CFO視点からCHROの役割を見つめる（その３）」
「人材資本主義の新潮流 第18回 日本の人的資本経営に関連する政策の全体像」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
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『CHRO FORUM 第61号』を
発行しました。
「人の成長可能性を発見する方法とは ―過去の実績をもとに将来に推測延長するだけで良いのか？―」
「HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント CHRO力その53：CFO視点からCHROの役割を見つめる（その２）」
「第10回 従業員エンゲージメントの本質 ～日本における会社と従業員の関係性～」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
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システムメンテナンスのお知らせ
2024年6月1日（土）10:00~15:00（予定）の期間でシステムメンテナンスを行いますため、恐れ入りますが、メンテナンス中は以下マイアカウントへログイン等がご利用いただけませんため、上記日時メンテナンス終了後にお試しいただけますよう何卒よろしくお願い申し上げます。
お客様にはご不便・ご迷惑をおかけし申し訳ございません。
ご理解の程何卒よろしくお願い申し上げます。
・マイアカウントログイン（マイページログイン）
・商品の購入
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