人づくりで経営を実践する
CHRO（最高人財責任者）
企業にとって、いまほどイノベーションが叫ばれる時代はありません。人・もの・金・情報などの経営資源のうち、人を育み能力を伸ばす取り組みが遅れています。企業の経営ビジョンや戦略を実現するのは、ほかならぬ「人」です。
その「人」が育ち活躍する仕組みやステージを組み上げていくのが最高人財責任者(CHRO)の責務なのです。
開催予定のセミナー・イベント
『CHRO FORUM 第65号』を
発行しました。
「「体験」をキーワードにマーケティング理論で人事を考える ─職場ではなく売場の発想をしてみると─」
「HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント CHRO力その57：組織をリードする取締役・CXO体制の構築・維持 その１」
「経営戦略・事業変革に貢献するための人材ポートフォリオの真の活用法 ～事業戦略連動と人材マネジメントプロセス連動～」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
詳細はこちら
『CHRO FORUM 第64号』を
発行しました。
「心理的安全性を部下の２つの権利の視点から考える ─上司の指示に対して「疑問権」と「異論権」が行使できるか─」
「HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント CHRO力その56：HRこそデジタルでデータ向きである」
「CHROインタビュー（前編） NOK株式会社 執行役員グループCHRO 江上茂樹氏」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
詳細はこちら
“人的資本主義”時代の
経営・企業価値研究会
開催のお知らせ
2024年10月から毎月開催
（一回あたり2時間）
経営・人事幹部や次世代リーダーに集まっていただき、参加者の知見と経験を共有しながら、これからの企業経営に求められる経営・企業価値について考えたいと思います。
詳細はこちら
