人づくりで経営を実践する
CHRO（最高人財責任者）
企業にとって、いまほどイノベーションが叫ばれる時代はありません。人・もの・金・情報などの経営資源のうち、人を育み能力を伸ばす取り組みが遅れています。企業の経営ビジョンや戦略を実現するのは、ほかならぬ「人」です。
その「人」が育ち活躍する仕組みやステージを組み上げていくのが最高人財責任者(CHRO)の責務なのです。
開催予定のセミナー・イベント
ゴールデンウィーク休業の
お知らせ
2026年4月29日（水・祝）より5月6日（水・祝）迄、休業とさせていただきます。
期間中にいただいたお問い合わせ等のご回答は5月7日（木）以降となります。
大変ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承の程宜しくお願い申し上げます。
『CHRO FORUM 第83号』を
発行しました。
「米国弁護士 秋山の視点 多様化は対立を生む ―アメリカ社会に見る現実と日本の選択―」
「「なぜ企業研修は現場を変えないのか？」 原因は講師ではなく“設計思想”にある ─研修における受講者の思考点火回数に注目せよ─」
「HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント CHRO力その75：2026年型CHROへの課題３」等の記事を掲載しました。是非ご覧ください。
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